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1、管理者应发挥团队建设中领头羊的作用。 火车跑得快,全靠车头带。团队建设中,管理者的思路、素质、方法起一定作用,将决定团队建设的成败。活动中,应注意: 1)管理者要先给自己“洗脑”; 2)工作中要推行“温和管理”; 3)要与员工搭建“连心桥”; 2、要十分倾注“三民策略”。 3、多途径开展团队建设活动。 4、开展好“和谐团队”趣味竞技比赛。